废旧物资被分门别类地放入直接复用、待修复用和报废3片区域内。直接复用区和报废区的物资明显要少于待修复用区。“一方面职工节约意识变强，能直接复用的东西很少上井。另一方面，我们还通过不断完善维修技术，使以前很多不能修复的东西都能修复了，报废的物资也明显变少了。”王爱峰解释道。

受持续低迷的煤炭形势影响，葛泉矿在对外开拓市场的同时，更加注重“眼睛向内”，提升内部管理水平，通过节支降耗、修旧利废等手段，从内部挖潜，降本增效，修旧利废成了葛泉矿新的增效点。

在分拣中心车间内，分别摆放着锚杆拉直机、切割机、滚丝机、托辊修复机等众多设备，这些设备是分拣中心的“核心技术”。在锚杆拉直机旁，只见操作工将锚杆的两端分别固定，随后操作机器，弯曲的锚杆便被渐渐拉的笔直。旧锚杆被拉直后，工人师傅又用切割机将一端坏死的丝扣切掉，再用滚丝机重新压制丝扣，为丝扣浸上油、配上螺丝。在工人师傅熟练地操弄下，两分钟不到，旧锚杆便重新焕发了生命。

在分拣中心，不时有一线单位领料员前来领取物资，废旧物资基本实现了随修随领。“因为手续简单，而且不占用单位材料预算，这些旧物资被修好后都成了热门货，一线区队都愿意来这里领取。”王爱峰介绍说。“关键质量也有保证！”前来领取物资的机掘队领料员何志清补充道，他这次前来领取1000块帮锚杆托盘，不过因为来的稍晚，库存已经不够。

王爱峰算了一笔账：平均一天修复锚杆200多根，托盘200个，还有其它各种矿用生产材料。前10个月共修复废旧物资近210余万。“这还没算利用旧板坯制作的107立方米半圆木，光这一项就能节约14万余元的费用。”