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骆驼股份：打通铅酸电池从生产到回收的全产业链
12月29日，骆驼集团股份有限公司在襄阳发布了《未来五年(2016-2020年)发展战略规划》，发力三个新市场：汽车蓄电池电商，再生铅，新能源汽车。
大股东对经销商进行保底回购式的股权转让即股权激励，极大提升经销商的动力，加大电商推广力度，同时带动维修保养市场蓄电池销量和回收铅酸电池的数量，预计公司再生铅业务带来6-8亿元的增量收入。
再生铅业务是公司新发展的战略业务，打通从铅酸电池生产到回收的全产业链闭环，即能带来新的利润增量，同时掌握了原料成本的主动权，取得明显强于竞争对手的成本优势。利用现有的一万家经销商网点渠道，公司回收铅酸电池可以做到非常好的成本协同，物流成本、生产成本、销售费用都显著低于对手。按照公司的五年规划，公司将在五年内布局全国（三个回收工厂）的再生铅产能，实现全部销售出去的铅酸电池都能回收，成本的协同效应将非常明显。
