中国是一个工业大国，全国各地的经济发展状况差别较大，每个地区对于工业设备的市场需求千差万别。有些将要关闭的厂家，或者面临转型、重建的公司，会剩余较多的设备资源，如果在本土市场未能开发到新的买家。那么，最理想的做法便是把眼光放长，因为可能外地的市场会需要。就如郭老板一样，率先发现外地市场的庞大需求，而后改变资产处置方案，就能一击即中，获得巨大的利润。

有时候，一些厂家在处理部分剩余资产时，往往会遭遇到一定的困难，例如没有潜在的买家，卖给回收公司又太损了，储存起来没有回升价值的可能，怎么办?让我们来看一看郭老板的做法。

在广西开水泥设备厂的郭老板，每年都会从一些厂家那里收购到不少的二手水泥设备，虽然本地的建筑工业并不繁盛，而且市场对于二手水泥设备的需求也不大。起初，他只是小量收购，卖给相熟的几家建筑公司。后来，郭老板开始大批量收购二手设备，因为他发现了一个新的商机。在广州的南沙，一个新开发的地区，迈入2013年，正是房地产开发商和工业园大力发威的同时，市场对于一类建筑工地加工设备的需求量庞大。盖房子、盖工业园，肯定需要水泥设备，而二手水泥设备正是这些公司的首选，因为价格实惠，而且性价比高，可以帮助厂家节约成本。因此，郭老板把在广西收购回来的二手水泥设备，转手销售到广州南沙，期间，以相熟的朋友的关系，得到了几个比较好的客户。光是2013年的下半年，郭老板就已经把收购回来的200台二手水泥设备卖了出去。明显的，与那些只能把设备堆放起来的厂家，郭老板的资产处置方式明显是胜人一筹的。

读完本文，在资产处置方面，你是否也获得了一点启示?不论你是卖还是存放等待价值回升，希望你的方案都能契合到市场需求，并未企业带来利益。