目前在我国的经济发达地区，垃圾焚烧发电已经做得比较成熟，竞争也相对激烈，低价中标比较普遍，往往带来低价低质排放不达标，给环境带来污染，也扰乱了正常的市场竞争秩序，希望上次发起“蓝色焚烧厂”倡议的10多家行业领军企业能够形成一个更紧密的联盟，共同抵制不当的市场行为。

另一方面，广大的农村还是垃圾处理的空白，如何设计一个方案能够解决好垃圾量和盈利的问题，就能打开新的一片蓝海，既满足了农村环保需求，又能给企业带来持续的发展，应该是在座各位专家领导下一步重点考虑的课题。

希望各家公司特别是上市公司能够更开放一些，除了组织民众参观厂区外，也能够不定期组织分析师前往垃圾焚烧厂考察，最好能够在交易所要求之外披露更多的数据，比方说月度垃圾处理量，发电量等数据，让资本市场更了解企业。

环保行业是个很好的行业，潜在需求非常大，但很难做，因为处理费很低。我们的环保企业做了很多事情，但自我宣传不够，要让民众知道我们承担的责任和作出的贡献，让民众理解公共服务价格及提升需求。行业企业要一起联合把市场做起来，做大，未来会有很大机会。

从产业逻辑来看，一是未来产业发展将趋于产业链一体化。在此过程中，各个企业需要进行发挥优势进行产业链扩展。第二个趋势是平台化，企业需要为新兴的潜力市场进行技术等储备。

企业的竞争力，在资本市场，应该是企业规模越大、融资成本越低、融资渠道越丰富，同时市场开拓能力也会越强、项目越多，这是一个正循环。从品牌的角度，当领先的企业高标准成为未来的行业标准，企业的成本可能相对最低，品牌收益就会在经济上得以体现。如管理能力和市场能力，会更好地经济上得以体现。而企业家精神，可能就是决定未来的一种大格局。

整个环保行业，固废板块是我最看好的一个领域，从其市场空间，包括海外市场发展成熟性来看都是最好的。但在对海外市场的研究中发现，当固废产业快速发展的时候，很多国家的垃圾焚烧比重快速上升，但随后，垃圾焚烧会开始呈现下降趋势。如何让垃圾焚烧产业在我们国家能够实现一个更良性的发展，是需要我们大家共同思考的问题。

与国外相比，我们的垃圾焚烧行业在宣传、垃圾分类和园区化建设方面，还有较大差距。

行业企业需要联合起来与民众沟通，教育民众，获取理解;看国外废物管理公司的案例，50%的垃圾处理收入都来源于垃圾收运。外国的市场化程度较高，我们在此有不少困难。

当垃圾处理市场从一线城市转到三线城市的时候，必然要面临这个问题：如何保证区域间收运?如何保证收运量?这里，垃圾收运，会是一个很关键的环节。从长远看，也许可以找到比较合适的模式。